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開啟心靈之鎖的行動——記2014年11月分公司拓展培訓

     2014年11月21日至2014年11月29日,由人力資源部策劃、組織的以常程、盧烜、姚瑩為成員的培訓小組完成了張北、萬全、承德三個分公司的拓展訓練培訓。

 

        2014年10月份,人力資源部同張北、萬全、承德分公司經理溝通后,明確了此次培訓的目的并準備了拓展訓練的項目及詳細流程,在10月末二次溝通后確定了培訓需求:增強員工執行力、增強團隊精神、增強主動性和創造性思維、增強員工之間的彼此信任。

 

        此次拓展培訓的項目是根據培訓需求而挑選的,在這三天兩晚的培訓中,基本思路是:建立團隊——發現問題——團隊融合——個人改進,第一天以建立團隊為主,強調什么是團隊,強化紀律,第二天以團隊項目為主,強調團隊配合和個人與團隊的融合,第三天是團隊項目的升華,強化團隊內個人角色與團隊組織能力的最大發揮,晚上主要是展現團隊風采。根據分公司培訓需求的不同進行了不同的培訓項目。

 

        經過三天兩晚的拓展訓練培訓,大家有了較大的改變。在項目培訓過程中,害怕發言的員工放下了擔憂,敢于上臺發言;不愛溝通的員工開始與同事主動溝通;愛獨自工作的員工也開始嘗試愿意同他人合作。每個員工在增強團隊意識、執行力的同時都在突破自己。

 

        本次培訓以員工親身體驗為核心,開啟心靈之鎖為主導,希望參訓員工通過此次培訓能夠對今后的工作、生活產生積極的影響,并將自己的正能量傳遞給身邊的每一個人!

 


人力資源部


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